CNN ChileBrecha de género en empresas
- María José Díaz, Gerente General ChileMujeres
- Fanny Tora, Socia Consultoría Forvis MAzars
- Bárbara Parejas, Chief People Officer WOM
- Nicole Verdugo, Presidenta WEF Chile
- Constanza Arjona, Vicepresidenta de Personas CMPC
- Macarena Letelier, Vicepresidenta y Directora Caja La Araucana
Solo un 17% de puestos directivos y 40% de empresas carecen de mujeres en cargos gerenciales, evidenciando desigualdades. en la agenda empresarial de este miércoles en la agenda económica les cuento que actualmente hay 40% de las empresas en Chile que no tienen a ninguna mujer dentro de sus gerentes es parte de la derecha de género que todavía persiste en chile y todos los detalles los tiene la siguiente nota Christine Durante los últimos años la participación laboral de las mujeres en Chile ha aumentado progresivamente pero el ascenso se detiene abruptamente al llegar a las esferas de decisión El séptimo reporte de indicadores de género revela que en 457 empresas que reportan a la cmf la estructura de poder sigue siendo mayoritariamente masculina solo 17 de cada 100 puestos en directorios lo ocupan mujeres solo tenemos un 23% de mujeres en los cargos de gerencia de primera línea y un 17% de participación de mujeres en los directorios además vemos que persisten las empresas cero que no tienen ninguna mujer en cargos gerenciales o ninguna mujer en los directorios y esto nos muestra que hay un desafío de avanzar no solo a nivel de los promedios generales sino de acelerar estos cambios en las empresas donde Todavía queda mucho por avanzar en un mercado laboral que exige resiliencia hay quienes creen que una alta dirección mayoritariamente masculina se traduce en una gestión de riesgos limitada baja resistencia de crisis y de toma de decisión lo que afecta el desempeño de la empresa eso lo saben los inversionistas y por lo mismo es una ventaja competitiva hoy para atraer inversionistas tener un porcentaje importante de mujeres en directorios y más aún es impresentable ser una empresa hacer y lo va a hacer cada vez más nosotros tenemos un desafío porque en toda la historia de wong no ha habido ninguna mujer en el directorio eh hoy existe una ley que se está implementando y que yo creo que va a ayudar a abrir las puertas para mostrar Cómo las mujeres podemos aportar en esas mesas La Brecha responde a Barrera sistemáticas que usan El Talento Incluso en sectores con alta base femenina como la enseñanza que reporta 51 porciento de trabajadoras la presencia en directorios cae drásticamente a solo $17 lo que reflejaría una desconexión entre cómo se compone la sociedad y quiénes dirigen las principales Industrias del país pero en todo lo que es Los Altos cargos como tú dices todavía nos queda un desafío grande que tiene dos barreras uno la que nos pone el sistema la que nos invisibiliza la que dice que tenemos falta de experiencia porque falta de capacidad no tenemos pero también otra que nos habla de ese techo de cemento que nos ponemos nosotras mismas Y eso es lo que queremos derribar hoy día las empresas son un reflejo de la sociedad por lo tanto no tener eh representantes de una buena parte de la sociedad como son las mujeres no es cierto eh liderando eh participando de esos foros eh es un problema al final nosotros tenemos que apuntar a que las compañías tengan esa diversidad en en todo ámbito de cosa para poder capturar para poder tener una visión más integral las compañías que reportan a la cmf han logrado mover la aguja pero El Avance es desigual aunque las empresas cero mujeres en directorios bajaron a una de cada tres en las gerencias de primera línea la ausencia femenina subió a 4 de 10 pese a esto el sector privado observa como instituciones clave ya están siendo lideradas por mujeres obteniendo resultados macroeconómicos destacados destacar que el Banco Central hoy día liderado por una mujer el año pasado también su vicepresidenta tuvo un manejo por ejemplo de la inflación y todos los números y políticas macroeconómicas que hoy día uno eh releva como muy buenas decisiones entonces vemos como en distintos ámbitos de la economía hoy día la cpc la lidera una mujer la que la misma salió mejor economista del año Cómo se están abriendo espacios que tienen que reflejarse también en directorio en cargos gerenciales el reporte El Talento está disponible pero las puertas de la alta dirección aún requieren de un impulso decidido para abrirse un paso clave es la normativa más mujeres en directorios promulgada el año pasado y que se implementará en etapas hasta 2028 un mismo sexo podrá representar como un máximo el 80% de los miembros de un directorio límite que bajará a 60% en 2032 En la agenda empresarial de este miércoles, en Agenda Económica, les cuento que actualmente hay 40% de las empresas en Chile que no tienen a ninguna mujer dentro de sus gerentes. Es parte de la brecha de género que todavía persiste en Chile y todos los detalles los tiene la siguiente nota, Cristin, François. Durante los últimos años, la participación laboral de las mujeres en Chile ha aumentado progresivamente, pero el ascenso se detiene abruptamente al llegar a las esferas de decisión. El séptimo reporte de indicadores de género revela que, en 457 empresas que reportan a la CMF, la estructura de poder sigue siendo mayoritariamente masculina. Solo 17 de cada 100 puestos en directorios lo ocupan mujeres. Solo tenemos un 23% de mujeres en los cargos de gerencia de primera línea y un 17% de participación de mujeres en los directorios. Además vemos que persisten las empresas cero, es decir, empresas que no tienen ninguna mujer en cargos gerenciales o en ninguna mujer en los directorios y esto nos muestra que hay un desafío de avanzar no solo a nivel de los promedios generales, sino de acelerar estos cambios en las empresas donde todavía queda mucho por avanzar. En un mercado laboral que exige resiliencia, hay quienes creen que una alta dirección mayoritariamente masculina se traduce en una gestión de riesgos limitadas, baja resistencia de crisis y de toma de decisión, lo que afecta el desempeño de la empresa. Eso lo saben los inversionistas y por lo mismo es una ventaja competitiva hoy para atraer inversionistas tener un porcentaje importante de mujeres en directorios y más aún es impresentable ser una empresa cero y lo va a ser cada vez más. Nosotros tenemos un desafío porque en toda la historia de UOM no ha habido ninguna mujer en el directorio. Hoy existe una ley que se está implementando que yo creo que va a ayudar a abrir las puertas para mostrar cómo las mujeres podemos aportar en esas mesas. La brecha responde a barreras sistemáticas que invisibilizan el talento. Incluso en sectores con alta base femenina como la enseñanza que reporta 51% de trabajadoras, la presencia en directorios cae drásticamente a solo 17%, lo que reflejaría una desconexión entre cómo se compone la sociedad y quiénes dirigen las principales industrias del país. En todo lo que es los altos cargos, como tú dices, todavía nos queda un desafío grande que tiene dos barreras. Uno, la que nos pone el sistema, la que nos invisibiliza, la que dice que tenemos falta de experiencia porque falta de capacidades no tenemos, pero también otra que nos habla de ese techo de cemento que nos ponemos nosotras mismas y eso es lo que queremos derribar hoy día. Las empresas son un reflejo de la sociedad, por lo tanto no tener representantes de una buena parte de la sociedad como son las mujeres liderando, participando de esos foros es un problema al final. Nosotros tenemos que apuntar a que las compañías tengan esa diversidad en todo ámbito de cosas para poder capturar mejores decisiones, para poder tener una visión más integral. Las compañías que reportan a la CMF han logrado mover la aguja, pero el avance es desigual. Aunque las empresas cero mujeres en directorios bajaron a una de cada tres en las gerencias de primera línea, la ausencia femenina subió a 4 de 10. Pese a esto, el sector privado observa cómo instituciones clave ya están siendo lideradas por mujeres, obteniendo resultados macroeconómicos destacados. Destacar que el Banco Central hoy día liderado por una mujer, el año pasado también su vicepresidenta tuvo un manejo, por ejemplo, de la inflación y políticas macroeconómicas que hoy día uno releva como muy buenas decisiones. Entonces vemos cómo en distintos ámbitos de la economía, hoy día la CPC la lidera una mujer, la misma salió mejor economista del año. Cómo se están abriendo espacios que tienen que reflejarse también en directorios, en cargos gerenciales. El reporte 2025 es claro. El talento está disponible, pero las puertas de la alta dirección aún requieren de un impulso decidido para abrirse. Un paso clave es la normativa Más Mujeres en Directorios, promulgada el año pasado y que se implementará en etapas. Hasta 2028, un mismo sexo podrá representar como máximo el 80% de los miembros de un directorio, límite que bajará a 60% en 2032.
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