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Liderazgo Ético y Sostenibilidad Empresarial

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  • Enrique Ugarte, Presidente Unión Social Empresarios Cristianos
GC2
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Entrevista con Enrique Ugarte sobre ética en las empresas, presión por resultados cortos y prácticas para un liderazgo responsable. Generalmente todas las empresas tienen sus mensajes de responsabilidad social empresarial o de sostenibilidad muy marcadas en el ámbito público pero qué pasa cuando está la presión por mejorar los resultados esa presión de corto plazo puede incluso afectar la ética de cómo se trabaja en las organizaciones de nuestro país es parte de lo que la unión social de empresarios que estamos quiso abordar en un estudio que va a presentar en su encuentro anual que se realiza esta semana y es parte de lo que vamos a hablar con el presidente de la usec Enrique Duarte a que le agradezco por estar en la agenda económica bienvenido Enrique Muchas gracias Nicolás pues muy contento de estar por aquí Yo creo que lo primero que hay que un poco explicar lo que ustedes hacen en la uset porque no es un gremio Cuál es el objetivo central mira usted es una asociación que agrupa un grupo grande de empresas y de personas naturales que son la mayoría ejecutivos trabajadores el mundo del trabajo que tiene por objetivo eh poner a la persona en el centro y tener un foco en el bien común para que de esa manera puedan existir empresas que sean altamente productivas pero que a la vez busquen ser plenamente humanas y socialmente responsables y con eso se define un un pool de actividades y un deformación de encuentro y de todo tipo para poder impulsar esta forma de hacer empresa y de una forma de vivir el trabajo más digno la relación con el cristianismo tiene que ver más con los valores de la religión más que con la fe en Sí claro y además que nuestro fundador Eh Eh Eh USB se fundó por Inspiración de San Alberto Hurtado hace más de 70 años cuando agrupó un grupo de empresarios y les y les y les hizo ver la necesidad que de tratar a la persona de forma distinta que al recurso el recurso capital o el recurso del equipamiento o de La Maquinaria el recurso humano como persona algo más y el desafío de hoy día es que trabajando con personas uno pueda hacer las florecer y también que ese florecimiento se traduzca en un en un mejor rendimiento y en un mejor éxito para la propia empresa hay un una posibilidad de activar las dos cosas de forma conjunta Por qué decidieron realizar este estudio que encargaron sobre la ética dentro de la empresa Nicolás este año Nosotros hemos querido enfocarnos en el tema del liderazgo ético Porque si queremos un mejor país queremos un chile más justo próspero solidario y humano es fundamental trabajar el liderazgo ético y Y eso nos llevó a poder juntar a un mundo social a través de rosa de bebés quiero hacer nuestra representante rectora de la Universidad de Chile un mundo público dónde va a estar Dorothy Pérez esta contralora general de la república y un mundo de la empresa donde va a estar Richard fonap en que es presidente de una gran empresa y consejero de useg para que voy a abordar el liderazgo ético desde desde la experiencia de la empresa asumiendo de que la ética no es algo que se predica sino que es algo que hay que vivir y que hay que Mostrar con el ejemplo Así es de hecho consultados el 77% de las personas entre ejecutivos gerentes etcétera señalan que la ética es prioritaria dentro de su cultura empresarial dentro de cada una de las organizaciones Pero hay otras preguntas muy importantes que es cuál es el principal obstáculo de esta misión ética y la mitad dijo que la presión por obtener resultados rápidamente Sí bueno lo primero el tema de la importancia de la ética dentro de la cultura empresarial cada día vas a ser más fundamental cuando uno habla de sostenibilidad y cuando habla de legitimidad de la empresa eh en el en la sociedad de hoy una empresa que quiere ser sostenible que quiere perdurar en el largo plazo y que quiere que le vaya bien en el largo plazo no puede dejar la ética de lado y al revés la encuesta que nosotros hicimos este sondeo mostró que la gran mayoría de nuestros socios dijeron que la ética Era uno de los Pilares fundamentales para trabajar en esta visión de sostenibilidad y segundo cuando les preguntamos bueno Pero cuál cuál es el problema que ustedes ven mayor para efectos de poder hacer vida está ética en en el día a día eh la mayoría contestó la presión por los resultados del corto plazo no me extraña mucho porque al final la presión de los resultados del corto plazo es lo que ha llevado a que se destape en Casos de corrupción ya que aparezcan casos muy penosos que afectan a todo el mundo del trabajo y que a veces esconden las buenas cosas que pasan en el mundo de la empresa y solamente muestran esta cara Mala porque la presión de corto plazo si tú la juntas con con profesionales que a lo mejor no vienen con una buena formación que que tienen A lo mejor la necesidad o sea el el objetivo económico como prioridad para su vida eh puede llevarlos a salirse de lo que corresponde y y caer en esto por eso eso también va de la mano de que somos todos seres humanos con defectos y ante la presión de demostrarse de validarse y demostrar efectivamente resultados ahí el ser humano puede ir pecar con la visión se las reglas que no lo pillen lo que precisamente va contra la ética por supuesto eh Y es bien es bien doloroso el tema de de los casos de corrupción porque los casos de corrupción afectan a todos los chilenos que trabajan Honestamente que se levantan temprano en la mañana y que van perdiendo la confianza en las instituciones en el estado en la empresa y al final se se va rompiendo Los cimientos del Estado del tejido social y vamos afectándonos todo en una sociedad que no queremos vivir entonces la presión del corto plazo es algo que hay que trabajar y en el mundo de la empresa y desde useg lo hemos impulsado bastante Y eso se lleva a temas concretos y tangibles si yo a un gerente Solamente le pongo eh incentivos que van directamente al resultado del corto plazo resultado del año del semestre de esto y no y no le pongo ni una otra cosa bueno el ser humano tiene la debilidad que tú planteaste y a veces nos enfocamos entonces hay que poner incentivos que vayan más equilibrados hay que hay que hacer lograr tener instancias de formación y varias otras cosas más que vamos a conversar en el seminario a fin de de cortar este riesgo o de de aminorar esta posible riesgo Qué interesante que haya partido por la presión que se le pone a los gerentes cree usted que la posibilidad de que el obtener y la subiendo YouTube ético del trabajo pueda partir desde las desde los puestos superiores que de allí baje la presión para que el resto pueda acortar caminos saltarse etapas quizás no digo malos pasos pero algo más o menos en el borde cree que parte desde la instancia más Superiores de una organización
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