Entrevista a Rosario Ganderats, socia y cofundadora de InterimToGo

Conocemos la iniciativa de InterimToGo bienvenidos y bienvenidas a la sala de clases de la academia de emprendedores soy el alumno Freddy retamal y juntos aquí estamos listos para conocer este nuevo caso de emprendimiento tienes un desafío creciste debes eh ser profesional siempre y acercar tu empresa necesitas ayuda urgente porque sabiamente reconoces que tú no tienes las competencias para hacerlo de buena manera vas a contratar un gerente por ejemplo momento que no es quizás la única ni la mejor alternativa hoy te quiero presentar interruptor Go una iniciativa que conecta experiencia validada con desafíos reales de forma rápida a través de talentos fraccional previamente curado y para conocer más detalles saludamos a la socia de intangible eso es Ahí está toda la información ahí estamos no tenemos Instagram No no es parte de nuestro No no es parte de nuestro diseño tenemos un un linkedin también por la naturaleza de nuestro negocio Lo eh vamos a tener algún día pero a la hora tenemos hemos definido nuestra estrategia con el sitio web y con linkedin Cuál es la finalidad Cómo nace también es como el nombre lo indica es eh profesionales interinos o fraccionales Para apoyar a las compañías en su desafío de negocio em la diferencia nosotros nacemos Porque estamos haciendo la propuesta no tenemos de de identificar la oportunidad y la necesidad de que las compañías eh necesitan tener ejecutivos en el momento correcto por el tiempo que los me devuelve un paso lo lo natural o lo común es que las compañías y las personas busquemos desafíos permanentes tú las personas tienden a buscar empleos permanentes y las compañías tienden a contratar personas de manera permanente nosotros creemos que el mundo de los negocios el mundo y de Los profesionales ha cambiado está lleno de personas y de organizaciones que saben que sus desafíos son puntuales y que una persona puede venir resolverles el problema ayudarles a a del del nudo en el que están y moverse y Y esa flexibilidad Y esa agilidad tienen las compañías y la tienen las personas o sea los ejecutivos están súper interesados en trabajar eh de manera para hacer sus necesidades económicas por supuesto pero también de que tengan desafíos que les interesen ya Qué tipo de desafíos por ejemplo natural que podría necesitar un desafío fraccional o interino un profesional ejecutivo fraccional o interino eh Son compañías que están en ciertos momentos de negocio o están creciendo rápido o en una fusión te compró una marca no sé la la las personas que estaban en el programa antes las compras una marca o sea se tiene que integrar tienen que crecer o tienen que hacer un proyecto estratégico que no han logrado hacer y una es le falta un ejecutivo o un profesional o una sugerencia que es importante para poder seguir funciona él él lo que el mercado nos está diciendo y lo que nosotros hemos identificado es que las compañías y las personas pueden tener vínculos profesionales por el tiempo que los necesiten con las experiencias que se necesitan las compañías no necesitan aumentar su dotación de manera permanente para problemas que son temporales así no mejor Buscar una persona idónea y quizás por un largo tiempo un tiempo debido o por un tiempo o por un tiempo podría ser fraccional significa también Freddy que tú puedes trabajar 3 horas a la semana en en un proyecto En una compañía Durante un año trabajas 3 horas O trabajas durante 3 meses todo el día o cualquier cosa entre medio entonces imaginemos que hay una compañía que necesita modificar su gestión comercial tiene un tamaño de negocio que no le permite contratar a un ejecutivo que le gustaría tener porque de tiempo completo como que le queda entonces contrata una persona que puede venir a la compañía ingresa lo que hay que hacer se responsabiliza por los resultados y sale o deja instalada las competencias con el equipo que el proceso por ejemplo o Deja entrenada a la persona que se va a hacer cargo de manera permanente o simplemente es porque es un proyecto que hay que llevar adelante que tiene principio y fin me hablabas conversábamos con eh a esta hora con las 11:30 to go Rosario ganderats acerca de esta figura del ejecutivo interino como una empresa particularmente una pyme puede acceder a ello si es que ponemos sobre la mesa el tema del presupuesto una de las características que nosotros creemos que es más valiosa para las pequeñas y medianas empresas y también para las empresas que que son grandes pero que son de regiones por ejemplo o para las empresas que son grandes pero que tienen varios negocios simultáneos que en el conjunto son grandes pero cada negocio no da solo precio es uno de las de las de los valores tú puedes acceder a través de este sistema de estas nuevas formas de trabajar en lo fraccional en lo interino con el con el talento y la experiencia que tú necesitas por las horas que las necesitas o por los meses que las necesites con lo cual bajas tú no solo no solo bajas tus costos inmediatos sino que además no no le no le agregas a la compañía una carga financiera innecesaria e indeterminada y y otras cosas o sea también son los compromisos laborales la complicación es que que con las que se han ido enredando el mercado laboral chileno y también atendiendo está esté gusto esta necesidad y este interés de los ejecutivos por trabajar en temas que les interesan por el tiempo que les interesa Cómo se hace porque seguramente también van a comenzar a llegar a preguntas de quienes no se escuchan en el caso de tener a esta persona idónea El Ejecutivo interino eso puede ser para un bueno todos son desafíos una expansión dentro de la empresa Pero también puede ser un momento de crisis también que quizá uno lo ponga ya sea mediano corto incluso largo plazo Cuál es el desafío también de ustedes y que tienen para quizá hacer esto fraccionados hacer una determinación de presupuesto por cierto tiempo cómo cómo se se trabaja eso cómo se se genera como eh se conectan las piezas para determinarlo esa es una buena palabra Cómo se conecta Yo te diría que nuestro servicio consiste en que nosotros somos capaces el el nosotros los cuatro socios de esta compañía eh tenemos otros negocios en los que nos tocó conocernos y decidimos emprender en este eh yo y y otras somos cuatro dos venimos del mundo de la selección de ejecutivos somos headhu viene del mundo del outplacement que son las compañías que Eh Eh Eh o las organizaciones que ayudan a las personas a buscar su próximo trabajo y él y la cuarta socia es una persona que se dedica a la estrategia sí Entonces los estos tres negocios veíamos como las organizaciones pasan por momentos donde los desafíos son temporales y personas como te decía y nuestro y nuestro desafío es ser capaces de tener Y es la oferta que tenemos digamos esa es nuestra oferta y nuestra propuesta de valor es que nosotros tenemos a las personas evaluadas entrevistadas eh con su educación verificada nosotros podemos dar mucha velocidad de respuesta además evaluado el verdadero y el Real interés de la persona por ser fraccional nosotros no vamos a a proponerle personas que están buscando pega y que van a tomar esto por miedo no y eh la curaduría Nosotros le vamos a decir mira esta persona lo que buscamos Es que la que sea rápido No no ultrarrápido porque a veces no veloz y asertivo entonces Nosotros tomamos todas las los escenarios posibles los evaluamos de todas las maneras posibles para que si una persona me llama y me dice Mira voy a necesitar un gerente de marketing fraccional porque estoy lanzando una marca nueva eh Okay dame un par de semanas tienes una persona que viene que lo ha hecho em que le interesa que quiere entrar en tu negocio se mete te ayuda con la rentabilidad te da el resultado que tú estás esperando y Hola amigos porque los dos sabíamos que esto era fraccional o interino o sea es un trabajo pero quirúrgico sí súper Y cuánto demoran aproximadamente o depende del caso mmm Mira eh la eh Jajaja la mayor parte del trabajo de evaluación que es lo que más cuesta va a estar hecho nosotros tenemos ya tenemos 150 a 300 ejecutivos evaluados pero nos demoramos muy poco porque mucha parte del trabajo de evaluación que es la que es más difícil de hacer qué es lo que más cuesta va a estar hecha antes va a estar por eso que se llama eh talento curado con curaduría previa aquí es como la base ya y de ahí se empieza a alimentar lo que viene así es y la historia Rosario que ustedes puedan contar quizás de quizás no no de lo que han podido ver hasta el minuto pero también la historia personal de este equipo que hace intercultural porque cada uno también de los representantes tú te incluyes ahí por supuesto tienen historias pasadas y que lo llevó a replantear y configurar este nuevo escenario de trabajo Qué historia Cuál es la historia bueno Nosotros con Teresa eh Teresa y yo venimos del mundo de la búsqueda ejecutivo y con mucha frecuencia nos encontrábamos con gentes de todas las edades Ah esto eh hay que aclarar que esto es transversal en edad y es transversal en Industrias o sea desde los 30 focos hasta los 60 y hartos que súper transversal o sea el nosotros hicimos una encuesta a 500 ejecutivos más eh cerca Mira el 91.2% de los ejecutivos están interesados en trabajar de manera fraccional el 50% ya ha trabajado o ya tiene experiencia de trabajando de manera fraccional o Entonces nosotros como como búsqueda de ejecutivos veíamos eh que había mucho talento con esta inquietud y que por supuesto llegado la pandemia y la agilidad de los negocios y y y y y varios fenómenos culturales no había más y más personas con en este formato como binario de soy emprendedor O soy empleado como que no hubiera nada entremedio y nosotros estamos convencidos de que hay una categoría nueva que es esto del trabajo fraccional de interés Entonces desde el mundo de la selección nosotros veíamos está está este pulso no de que las de que las ejecutivos las personas eh están interesadas en trabajar por cosas que los movilizan y cada vez más incómodo con esta como camisa de fuerza del trabajo de tiempo completo y por otro lado que las compañías em cepillan eh o cepillan tomando decisiones paso para problemas cortos de la del del outplacement ese ese es un mundo donde hay mucha disponibilidad de personas pensando en nuevas formas de trabajar se asocia a nuestra que viene del mundo de de la de la planificación estratégica de las empresas y a nosotros nos pasaba como eje Hunter también que hacen Un diseño la compañía hace un diseño de dónde quiere estar hace el diseño de donde qué nuevo proyecto va a ser Va a ser una ampliación de una planta o va a lanzar un nuevo producto tiene todo el diseño pero no tiene la gente seres Ese es el conjunto Dónde nos encontramos estos tres negocios y desarrollamos le pusimos nombre algo que nosotros estamos convencidos de que le pusimos nombre a algo que ya existe la gente las personas tú también y yo también queremos trabajar en cosas que nos interesen con que nos motiven que nos den por supuesto la la plata o el ingreso que nosotros queremos tener pero pero sí pero mira en la encuesta Freddy eh les preguntamos a la gente que los motivaba más para hacer sus cambios laborales Cuáles son tus motivadores Y por supuesto la compensación está primera no eso es obvio pero en el segundo y tercer lugar estaba la flexibilidad por propósito y trabajar en un buen clima el valor de que tú tengas un trabajo permanente está entre 5 y sexto lugar